公司设备、物资、财务工作研讨会在阿顺利召开
作者:文图:滕菲 王元建 李憧 王刚    来源:房建项目部   发布时间:2017-12-02  浏览次数:212

12月1日,公司在房建项目经理部召开设备物资财务工作研讨会公司副总经理兼房建项目经理部经理李明华、副总工程师兼设备物资部部长李默燃、副总会计师兼审计科科长李检成、财务部部长周立圣及公司在阿各项目财务物资设备部门的24名员工参加了此次研讨会。

上午9时,财务部和设备物资部分别组织召开了部门业务讨论会。财务工作研讨会上,甘飞龙对个人所得税风险规避等相关知识进行讲解、李慧祥就如何开展财务工作做交流发言。设备物资部为加强相关人员业务水平,更好地掌握新的物资管理软件,组织各项目设备物资人员进行了业务考试,随后对业务工作的开展进行了交流。

下午13时30分,设备物资财务工作研讨会正式开始。首先,周立圣对2017年财务工作进行了回顾点评、通报了“财检回头看”中存在的问题、指出了绩效考评工作中应注意的事项,并对年度财务决算前的准备工作进行了部署。随后,李默燃通报了设备物资检查发现的问题,并指出了2018年设备物资管理的工作思路。李检成就设备物资与财务工作的衔接及2016年国家审计署审计发现问题进行了通报。

最后,李明华做总结发言他指出公司目前正处于转型发展期,在这一特殊时期召开跨部门业务研讨会是及时且必要的,希望大家加强业务学习,提升自身业务水平,同时要利用导师带徒活动做好传帮带,尽快培养年轻人独立开展工作的能力。李明华着重强调了今后工作中需要注意的三点:一是要加强各业务部门的规范管理工作,严格遵守公司各项规章制度,注重个人的勤政廉洁;二是要加强项目各部门之间部门与公司之间的沟通协作能力,多沟通、多补位、少牢骚、不埋怨,打造一个团结向上的集体;三是要有主人翁意识,培养与公司“同呼吸共命运”的责任担当意识。

研讨会为契机,各业务部门对17年年度财检及审计中发现的问题展开广泛且有效的讨论,从不同的业务领域来寻找有效的解决办法。此次会议的召开,不仅加强了部门之间的沟通交流,增强了业务协同合作能力,同时也明确了下一步的工作重点,为今后部门协同合作提供了统一的思想,必将为公司转型发展提供更强大的助推作用。


                               财务研讨会      


                            设备物资业务考试 


设备物资财务工作研讨会会场





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