忠诚,立身立企的首要追求
作者:解冰    来源:《建设先锋》   发布时间:2017-06-13  浏览次数:370

忠诚,是砥砺个人操守的重要标尺。在强力推进企业稳增长促转型、攻坚提质增效的当下,从文化引领入手,不断增强员工忠诚度,着力打造一支忠诚企业、勇于担当的职工队伍,不仅是文化管理的需要,更是企业长远发展的需要。

人是社会关系的总和,一个人谋生立业,大都离不开一个组织、团体的依傍,安身国企同样如此。企业给予每一名员工谋生的岗位和薪酬,员工依靠自身的劳动获取报酬实现价值,这种双向的依存共生和关联统一,成为利益共同体、命运共同体的真实反映。忠诚企业,就是要认同企业经营理念和发展目标,服从组织管理和指挥,能够高质量地履行岗位职责,完成好自身肩负的任务。其本质是对职业、生命的一种敬重和尊崇,对社会生存哲学的一种价值追求。很难想象,一个精神萎顿、信念迷失、诚信不再、作风涣散的企业,能走得稳健长远。

反观我们企业,身边确有一些现象值得警醒与深思。主要表现在:

一是信心不足,悲观失望。有的对企业发展没有信心,觉得企业这也不好那也不行,到处散布消极负面言论。有的对上级决策部署持实用主义,对改革措施牢骚满腹,有的为反对而反对,损人不利己,捕风捉影乱告状,歪曲事实乱举报。

二是离心离德,见异思迁。有的对企业发展目标和理念不认同,不了解企业历史、传统却品头论足,不愿融入团队和集体,与周边关系较差。有的唯利是图,好高骛远,讲讲念念,不问自己为企业做了什么,只求企业给了他什么,得不到满足就怨天尤人。

三是不守规矩,违章违纪。有的对企业管理制度置若罔闻,或曲意执行。有的不讲大局,一事当前,只为小圈子、小团体和个人打算,把企业整体利益置于脑后。有的胆大妄为、一手遮天,为企业埋下诸多隐患。有的自由散漫,不讲组织性纪律性,大错不犯小错不断,成为“害群之马”。

四是见利忘义,损公肥私。有的把手中权力当成牟利的工具,在物资采购、设备租赁、劳务队使用方面上下其手,胡作非为。有的钻制度的空子,在“五不准三公开”“十条禁令”上打擦边球。有的把企业当“唐僧肉”,在办公、差旅等职务消费方面大手大脚,豪华奢侈,铺张浪费。

五是责任淡薄,无所作为。有的在其位不谋其政,干不好组织分配的工作。有的身为项目主管,亏损多盈利少,讲客观多剖析主观少。有的不敢担当,困难面前绕道走,不敢直面棘手问题。有的把企业当保险箱,不学习、不上进,消极应付工作。

以上种种表现,不仅侵蚀队伍优良作风,而且有损共同利益。作为企业一分子,尤其是各级领导干部,更要率先垂范,忠企敬业,诚守守信,着力在提升能力、强化管理、推动发展中勇挑重担、敢当重任。

忠诚企业就应以服务企业发展为首要责任。要知企爱企,熟知企业光辉历史,传承铁道兵优良作风,认同企业文化,尊崇企业经营理念、企业精神和核心价值观,不断汲取企业文化精神营养。要不断强化自身职业意识,服从企业安排,听从组织召唤,做到哪里需要哪里干,模范执行企业各项管理制度与规范。

忠诚企业就要树立强烈的担当意识。忠诚要通过担当与任事来体现。在大是大非面前要站稳立场,坚定维护企业大局和整体利益。要不断强化较真碰硬精神,敢于迎难而上,善于解决问题,清清白白做人,干干净净做事,堂堂正正履职,以严谨的态度、过硬的能力、出色的业绩回报企业。

忠诚企业必须正确认知个人和集体关系。一要正确认知个人与企业的关系。企业发展是个人幸福的前提。“大河涨水小河满”,企业兴旺发达,个人生活才能富足;人人忠诚奉献,企业才会蒸蒸日上。二要正确认知个人得与失关系。金钱面前,要坚守“君子爱财、取之有道”“劳有所得光荣,不劳而获可耻”原则,通过诚实劳动来获取;地位面前,要认识到职务越高,责任越大,职权地位要靠过硬的业绩赢得;名誉面前,要宠辱不惊,不伸手、不张口,清正立身,正直立业。三要正确认知个人利益与集体利益的关系。无数的案例表明,在集体利益面前,个人利益始终是从属的、局部的、单一的、短期的。但以集体利益为重,并非无视、轻视甚至取消个人利益,而是通过集体利益的切实保障来实现个人利益的最大最优最久给付。

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